Şirketinin En Büyük Darboğazı "Sen" Olabilir Misin?
Şirketindeki tıkanmayla geliyorsun. İki akşam sonunda o tıkanmanın hangi kısmının sen olduğunu biliyorsun.
Kararsız mısın? Beliz ile konuşabilirsin.Atölye ücreti 3.500 TL
Göz Ardı Edemeyeceğin Startup Gerçekleri
Dışarıdaki pazar zor, evet. Ama masanın üzerindeki asıl tehlike kendi zihninde.
%65
Başarısızlık Oranı
Harvard Business School
Yüksek potansiyelli startupların başarısızlıklarının %65'inin temelinde parasızlık veya kötü ürün değil, kurucuların kendi içlerindeki tükenmişlikleri, karar alma hatası ve ego savaşları yatıyor.
3–6 Ay
Runway Maliyeti
Ertelenen Pivot Kararları
Zihinsel bulanıklıkla yapılan yanlış bir işe alımın veya geç yolların ayrılmasının startup'a ortalama maliyeti 3-6 aylık nakit yakımıdır.
%40
Karar Yorgunluğu
Dr. Roy Baumeister
Günde yüzlerce mikro karar alan kurucuların stratejik düşünme kapasiteleri günün sonuna doğru %40'a kadar düşüyor.
Tanıdık Geliyor Mu?
Eğer bunlar tanıdık geliyorsa, yanlış giden şey kendi işletim sistemin olabilir.
Nakit ve Karar Yükü
Kısıtlı bir kaynakla ilerliyorsun. Pivot mu etmeli, yoksa biraz daha mı direnmeli? "Acaba doğru mu yapıyorum?" şüphesi her kararına sızıyor.
Liderlik Yalnızlığı
Ekibine, ortaklarına veya yatırımcılara karşı güçlü durman gerekiyor. Ama içten içe nereye gittiğini kestiremediğin anlar yaşıyorsun.
Tükenmişlik Sınırı
Tempon çok yüksek. Sürekli üretiyorsun ama biraz bile yavaşlarsan her şeyin darmadağın olacağı korkusuyla gaza basmaya devam ediyorsun.
Fırsat Maliyeti
Kurumsal bir şirkette kalsaydın sahip olacağın o rahat maaş ve unvan, en stresli gecelerde aklına girip motivasyonunu zedeliyor.
"Tükenmek, olmak istediğin kişi ile gerçekte kim olduğun arasındaki boşluğun fazla açılmasından kaynaklanır. Bu boşluğu yöneterek hayattan keyif alarak hayallerini büyütebilirsin."
Beliz Bediz Sinan, BeHumbo
4 Saatte 3 Somut Çıktı
Her modül somut kazanım odaklı
Karar Mekanizmanı "Debug" Etmek
Ne Keşfedeceksin
Kararlarının ve inançlarının kaynağını
Kazanımın
Kendi özden gelen, koşullanmış ve idealleştirilmiş tepkilerini haritalayacaksın. Baskı altındayken o panik "Evet"ini veya agresif "Hayır"ını önceden görüp hackleyeceksin. Sonuç? Daha soğukkanlı toplantılar, daha az pişmanlık.
Pivot mu, Ego mu?
İnanç Sisteminin Maliyeti
Ne Keşfedeceksin
Yanlış pivot, geç çıkış veya kaçırılan fırsatların kök nedeninin arka planda çalışan sabit inanç sistemin olduğunu.
Kazanımın
Seni sabote eden inançları elediğinde, aynı veri setiyle çok daha keskin ve hızlı stratejik kararlar alacaksın.
Mental Runway'i Uzatmak
Sürdürülebilirliğin
Ne Keşfedeceksin
Hangi işlerin seni büyüttüğünü, hangilerinin seni tükettiğini.
Kazanımın
Enerjini doğru yerlere kanalize ederek, aynı saat diliminde tükenmeden nasıl daha fazla yol kat edeceğini öğreneceksin.
Kimin İçin Biçilmiş Kaftan?
- Ürünü pazara çıkmış, aktif olarak operasyon, ekip ve bütçe yöneten kurucular
- Sadece metrikleri değil, kendi yönünü de arayan, koştuğu yolun kendine ait olduğundan emin olmak isteyenler
- Kendi zihnine yapacağı 4 saatlik yatırımın, 3 yıllık hata payını sıfırlayacağını görebilen stratejik vizyonerler
- Tükenmeden başarmak ya da mevcut tükenmişlik hissinden sıyrılmak isteyenler
Kimler İçin Değil?
- Spiritüel bir "arınma" veya "motivasyon koçluğu" arayanlar. Bu saf bir strateji atölyesidir.
- Fikir aşamasında veya Scale-up evresine geçmiş kurucular. Bu atölye sahaya inmiş kurucunun kaotik doğasına göre tasarlandı.
- Kendi şirketinin geleceği için atölye akşamlarında 2 saatini ayıramayacak kadar "meşgul" olanlar.
Sana uygun mu, emin değil misin?
Konuşalım.
Atölyeye daha önce katılmamış birinin "bu bana göre mi?" diye duraksaması çok normal.
Beliz ile kısa bir konuşmada şirketindeki tıkanmayı anlat; bu iki akşamın sana bugün gerçekten bir şey kazandırıp kazandırmayacağını birlikte değerlendirelim. Sana uyan saati takvimden seçmen yeterli.
Bu konuşma bir kayıt taahhüdü taşımıyor.
Beliz Bediz Sinan
BeHumbo Kurucusu
Atölye Lideri
Founder Institute Turkey direktörü ve daha pek çok uluslararası program yöneterek 1000'den fazla erken aşama kurucunun en kaotik süreçlerine tanıklık etti, krizlerini aşmalarına yardım etti. 15+ yıldır kurucu, mentor, eğitmen, yatırımcı olarak masadaki her sandalyeye oturdu.
Tekrar tekrar gördüğü tek bir gerçek var: En iyi strateji de, en doğru mentor ağı da, kendini tanımadan kararlar alan bir kurucunun şirketine zarar vermesinin önüne geçemiyor. BeHumbo, işte tam bu açığı kapatmak için doğdu.
Son Cohort
4 Saatte Ne Değişiyor?
Katılımcıların atölye öncesi ve sonrası verilerine dayalı ölçümler.
9/10
Ortalama Memnuniyet
Atölye sonu katılımcı memnuniyet ortalaması
%100
Donanım Hissi
Tükenme sınırında gelenlerin tamamı atölye sonrası kendini donanımlı hissetti
%75
Karar Güveni
Kararsızlık yaşayanların büyük çoğunluğu zor kararlar için somut araçlara güven bildirdi
Katılımcılar Ne Diyor?
Neyin önemli olduğunu ve amacını tekrar görmeni sağlayan bir atölye.
Efe Sözen
Kurucu, Pare Teknoloji
Birçok klasik eğitim ve mentorluk alıyorsun (pazarlama, finans vs.) ama asıl kendine odaklanman ve inanman lazım; bu eğitim sana bunu sağlayacak.
Deniz Sürenkök
Co-founder, Midrise & Relate
Buna giderseniz takımdaki sorunların bir kısmını çözersiniz.
Ada Raimova
Kurucu, Shipin & Lovable Ambassador
Girişimcilik zihniyetini geliştirmek, fırsatları görmek ve kendinizi keşfetmek istiyorsanız, bu program tam size göre.
Rashad Alakbarov
Agile Proje Yöneticisi, Cybernet LLC
Açıkçası fazla bir şey beklemiyordum. Ama Beliz bana doğru soruları sormayı öğretti. Artık her karardan önce soruyorum: 'Bu benimle uyumlu mu?' Oyun değiştirici bir deneyimdi.
Anıl Fırat
Kurucu, DropyOnline LLC
Değişimin dışarıdan olmasını bekliyordum ama gerçek dönüşüm içeriden geldi. Sadece anlık değil, uzun vadede doğru hissettiren kararlar almamı sağladı.
Erdoğan Kolçak
Pazarlama ve Network Lideri - FARKLABS / Kurucu - Brifi
Kurucu Kimliği Atölyesi · Canlı
19 ve 26 Ekim 2026, Pazartesi · 20:00–22:00 · Online
1. Seans
19 Ekim 2026, Pazartesi
20:00 – 22:00
2. Seans
26 Ekim 2026, Pazartesi
20:00 – 22:00
Atölye Ücreti
3.500 TL
Bu Cohort'ta Yer Alanlar:
Kurumsal talepler veya sorular için hello@behumbo.co
Sıkça Sorulan Sorular
Şirketi analiz ediyorsun.
Kendini analiz etmeyi kimse öğretmedi.
Karar alma mekanizmanı haritalandırıp, daha az eforla daha keskin kararlar almanın tam zamanı.
Soruların mı var? hello@behumbo.co